仕事でskypeを使い出したんだが(主にメッセンジャー用途)、部下の女子社員がオレをコンタクト先に登録しようとして、ID検索をかけた。IDはオレの名前であることを伝えていたので、それで検索したらしい。すると、「Oさん、ブラジルにいるんですか？」と彼女…

で、始発に乗りそこねはしたが、その1本あとの電車でJ社。先月のトラブルの後始末の立会い。横で見てればいいので仕事そのものは楽勝。あっという間に終わる。その後、今開発中の案件のテスト。概ね良好。 10時からT社F氏。障害報告。向こうのツッコミにうま…

今度は暗号化復号化で問題発生。同じ客先に入れた別システムでも以前に同様の問題が発生したらしく、その時には、スルーしたようだ。要はその時にきちんと情報共有されていれば、今回のトラブルはなかったかもしれない。 ま、トラブルなんて所詮そんなもんだ…

ドラスティックだ、ダイナミックだ。人の動きが。選択と集中。そこには遠慮だったり、配慮だったりは薄い。商品と同じだ。市場原理で人も動く。今は上場してても、いつ上場廃止になるか分からない。 引継ぎというのは難しい。多分完璧には出来ない。お客さん…

メーラーのToDoフォルダの中を久々に整理。かなりたまってた。整理する余裕もなかったしな。 ところで、Thunderbird3.1が使いやすい。特に検索関係。素晴らしいパフォーマンスだ。あと、複数のメールがタブで表示されるところも使いやすい。ただファイル添付…

R社直行。九段下だ。都営新宿線が人身事故で遅れに遅れたが、大丈夫。間に合った。営業Y氏、上司のY氏と、障害報告。最初からわりと和やかな雰囲気で進む。こちらの言い分にも納得というか、かえって補強してくれたりしながら、多分、向こうも最初からおさめ…

J社一息かな。と思ったけど、ちょっとした行き違いで、まだまだ集中しないと。それよりも、あの人もこの人もやめるんやなぁと。これからどうなっていくんやろと思うような仕事もあるが、残った人でやるしかないということか。。。 4時からT社。提案が刺さっ…

月末なので、交通費の精算したり、収支の計画を見なおしたり、その辺もろもろ。 11時過ぎから昼休みつぶしてT社提案のミーティング。オレの好きなWさんメインで大体の方向性を固める。ま、あとは、Hさん次第だな。 あっという間にJ社作業に出かける時間。Eく…

昨日の晩のリリース明けで朝からT社立会い。対応したはずの障害が再発。うーん。。。ログを取得してサーバにアップ。どうなってるの！？と言いたいけど、客はもっと言いたいよなぁ。。。 4時からC社で保守定例。特に何も指摘ないかなと思っていたが、またし…

スタ丼＠品達で、肉増しを食べていると、会社から電話。同じ部署のU君から。T社から電話とのこと。教えられた番号に電話する。その部署の長からだ。苛立った声。クレームだ。「すぐ対応します」と答えるしかない。慌てて会社に電話。上司にエスカレーション…

デンマーク戦のこと。日テレのいう24日深夜3時って、あんた、正しくは、25日金曜日午前3時やろ！そういってくれないと。おかげで今日の深夜作業のテンションが違うやろ。テンション下がるわ、ほんまｗ。 ということで、今日一連のトラブル対応(3ヶ月近く引き…

何時から何時まで仕事をしたか。すなわち勤怠なんだけど、これがどうもイケない。うちの会社は、業務用にPCが一人一台以上与えられていて、それが社内のネットに繋がると、いろんな情報が個人と紐付けられて蓄積されるのだ。勤怠もそのひとつ。これが、別の…

Tさん、OさんとJ社。まずは開発環境でウィルス対策ソフトのバージョンアップ。サクッと終了。これで本番も一安心。夜10時からの作業まで少し間があったので、Tさん、Oさんと田町駅前やまとやで一杯やる。まぁ2,3杯なら顔にはでない。お二人とはあまり飲む機…

早く帰らんと。体も心も持ちましぇーん。ということで、J社ごめんなさいの後、O社で打合せ。それが終わって直帰。まだ明るいうちに帰れた。

効率が悪いのかそれでもおっつかない仕事量が悪いのか。年を感じるわいｗ。とぼやき一発。今日も朝8時前から夜は日が変わって2時まで。まぁ途中3時間ほど休憩はあるがね。

客先直行。さすがに8時前あまり人はいない。申請書を出してデータ収集。その後Tさん到着。今日から始まるテストの準備。お昼にTさんと一緒にオフィスに戻る。外はしのつく雨。梅雨の雨を実感。 合併後初の目標設定面談。この立場では久々。定量化、メジャー…

この駅で仕事がらみで降りたのは2回目だろうか。初めて降りたのはもう忘れるほど昔(忘れてないけど(^^;)。なんの仕事だったかさだかでないが(やっぱり忘れてる)、今の仕事の絡みだったことだけは確か。まぁそんなことはどうでもいいんだけど、大塚。はっきり…

と、録音がらみで出てくる出てくる。。。専門家に入ってもらって診断してもらうと、今回の対応以外でいろいろとまずいところが露わになってきた。一つは何とか許してもらえそうな感じだが、もうひとつは根深いかつ早急な対応が求められるところかも。。。発…

部署のメンバーで飲み。部署と言ってもオレがリーダーのグループ。部下は二人。オレを入れて3人の小ぢんまりとした部署。この部署が出来た時から、メンバーとは飲もうなと言ってきた。部署ができて2ヶ月とちょっと。ようやく実現出来た。週末でもない今日に…

もうね、トラブルったよー、お祓いせんといかん、とか騒ぐのやめた。騒ぐと寄ってくるみたい。普通にフーンとやり過ごすことにしよう。でも、でも、でも。やっぱり泣きそう(笑)。 朝から波乱含みではあった。昨日リリースしたT社Kさんから、あれがおかしい、…

最近オレの回りで先祖返りが相次いでいる。ソースだったり、データだったり、もう大変。。。ほんまお祓いせなあかんわ。。。 ってことで、朝8時から夜11時まで西新宿T社。おぉ、この辺っていわゆる成子坂なんか。オレにとって成子坂って、ボキャブラのフォー…

明日本番を迎えるT社。その判定を目前にしてトラブル続発。判定の時間を伸ばしてギリギリのところで解消。何とか予定通り明日新たなシステムに切り替えることが決まった。ほとんど機能しなかった自分に反省ばかりだ。U部長のアドバイスが無ければほんとやば…

一番やっちゃいけない類の障害。後始末がとことん面倒。今動いているプログラムが本当に最新であることの証明、再発防止としてのソース管理の見直し、そして何より一瞬で崩れる信頼回復への遠い道のり。今後なにかおかしな事象が発生する度に問われる。「あ…

って、お客さんの気持ちのメンテでもある。結構大きい。

どうにもこうにも落ち着かない。バタバタがまだまだ心の中で続いている。心の外でもそうだが、中のバタバタ度の方が強い。 10時からJ社打ち合わせ。E君デビュー。1時間ずつ2つの打ち合わせ。合間にメールで問い合わせのあった件も話す。実はこれが一番厄介だ…

何とか乗り切った。来月はもうこんなふうにはしない！と固く今は誓うのだった(^^;。まぁ、だいぶ社内システムには慣れてきたかな、と。 YさんとR社トラブル報告書検討会。Yさんの最初の頃の印象とだいぶ違ってきている。全然いいのだ。確かにスラスラと口を…

4月と同じだ。。。どうにもこうにも処理が集中する。みんな切羽詰らんとやらんのだなぁ。。。

最も恥ずかしい類の障害だ。なにしとんねんってことだ。ある意味原因がはっきりしている分、客も安心して突っ込んでくるというのはある。これが原因もわからずいつ何時起こるかわからんというのは、客もこっちを怒鳴りまくっても仕方がない、早くこの状態か…

悪いのは。。。なんか憑いてる？なんか呼び寄せてる？とにかくこの5月は最悪だった。あと3日。早く6月になって欲しい。梅雨は嫌だけど。それにしてもあっという間に夜の9時を過ぎていたのには驚いた。それだけ集中していたということかもしれないが、仕事の…

またしてもデグレ。。。どんどんチェックしないといけないことが増えて行く。何をどこまで信じればいいのか。ただ今回の件は自分の関わるプロジェクトでも起こる可能性を秘めているだけに気をつけねばねば。 保守フェーズでのイベントを管理するツールの説明…