4:45起床。6時過ぎののぞみで東京本社出張。例のPMPセミナー受講。9時過ぎに本社に到着。出張者用の端末でメールを少し確認した後、研修が行われるフロアへ。午前中はテキストで、計画プロセス群の「コスト見積」と「コスト予算化」のあたり。「既知の未知」…
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