自分の中に勝ち負けが残る。

  • 5:00起床。
  • 6:00ご飯と豚汁で朝食。
  • 6:30家を出る。氷雨の中傘を差さずに駅まで。
  • 8:00会社着。今日は一番乗り。S元にあったが、彼、老けたなあぁ。。。
  • 9:00F社からトラブルの電話あり。関係者に連絡する。トラブル内容から緊張が走る。いろいろ調べた結果、うちの担当部分ではなく、別のベンダーの担当部分の障害であることが判明。少しほっとする。
  • 10:00F社案件の見積もり作成。営業にメール。
  • 11:00メール処理やら旅費の精算などもろもろ雑務。
  • 12:00営業との情報交換会。いつものように東京とのテレビ会議なのだが、これまたいつものようにこちらは聞くのみ。
  • 13:00一人で外食。今日はチキンカツの専門店で、自家製のタルタルソースをかけたチキンカツ定食をいただく。
  • 14:00障害管理システムの説明会用の資料を作成。
  • 16:00先ほど作った資料を使って、5名に障害管理システムの説明。
  • 17:00いくつかの見積用のRFPを作成。
  • 19:30収支改善ミーティング。2つの案のメリットデメリットなどを説明。結局発注先の意見も聞かないと最終的には結論が出ないということで、その段取りをすることにしてお開き。
  • 20:00S海、S元とRFPを元に見積の相談。どうやら人がいないとのこと。こちら側で引き取ることにする。
  • 21:00退社。
  • 23:00帰宅。風呂に入って、これを書く。

そしてこの“WIN-LOSE”を、「自分がWIN、相手がLOSE」と解釈するのは間違いです。そうではなく、自分の中にWINとLOSEのふたつが残るのです。